Herausforderung
- Gerade in der Baby- und Kleinkinderbranche ist Social Media unerlässlich. Eine wichtige Frage die sich hieraus ergibt: Make or buy? Social Media an externe Agenturen vergeben oder doch selbst übernehmen?
- Als B2C-Unternehmen mit einem Markenportfolio von vier Marken gilt es, die Marken differenzierend und relevant aufzustellen.
- Nach dem Kauf von Markenrechten einer traditionsreichen Marke galt es, den Markenrelaunch auf ein stabiles strategisches Fundament zu stellen.
Das sagen unsere Kunden
Patrick Osann
Inhaber und Geschäftsführer
Als Geschäftsführer eines mittelständischen Familienunternehmens schätze ich den Blick von außen und neue Impulse besonders. Mit seiner Marken- und Marketing-Expertise unterstützt uns Dr. Pablo Neder von The Ringsight in strategischen und operativen Aufgabenstellung bei unserem Wachstum. Ich kann The Ringsight jedem Unternehmer ans Herz legen, dem konstruktives Feedback, frische Ideen und strategischer Weitblick wichtig sind.
Eingesetzte Methoden
Ergebnisse
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Unterstützung bei der Entscheidungsfindung "make or buy" und nachfolgend operative Neugestaltung der internen Social Media Organisation und Strategie.
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Klare Differenzierung der Marken innerhalb des Markenportfolios (Markenarchitektur) sowie Weiterentwicklung der Lead Brand (z.B. Markenwerte, Personas).
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Begleitung des Strategieprozesses (Workshop, Sparrings) und gemeinschaftliche Weiterentwicklung des Markenkonzepts (u.a. Markenkern, Markenwerte, Personas).